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Auteur Alain Labruffe
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Affiner la recherche60 tableaux de bord / Alain Labruffe
Titre : 60 tableaux de bord : - Pour la gestion des compétences Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Labruffe, Auteur Mention d'édition : Editeur : Paris la Défense : AFNOR Année de publication : 2007 Importance : 231 p Présentation : couv. ill. en coul Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-475541-7 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Mots-clés : personnel évaluation Résumé : Un tableau de bord a pour fonction de donner une information pertinente, rapide et synthétique sur un fonctionnement, un état, un objectif, une performance.
Dans le domaine des compétences, on pense généralement qu'il est illusoire de vouloir mesurer les savoir-faire, les comportements, les potentiels d'une personne ou d'une équipe. Avec son brio habituel, Alain Labruffe démontre le contraire. Loin de vouloir assimiler les qualités humaines à des éléments mesurables en termes d'indicateurs statistiques, ce qui n'aurait aucun sens, il se fonde sur sa fertile expérience pour concevoir des évaluations descriptives qui tiennent compte de la nature unique d'un collaborateur.
Il aboutit ainsi à la création de 60 tableaux de bord extrêmement efficaces dans la mesure où leur utilisation débouche systématiquement sur un plan d'action. Les 60 tableaux de bord présentés dans cet ouvrage sont d'ordre qualitatif. Grâce à eux, les managers chargés de gérer et d'optimiser les compétences pourront : Analyser les performances humaines en termes de procédures. Apprécier des niveaux de compétences et des degrés de difficulté.
Analyser des réalisations plus ou moins complètes. Décider d'objectifs de progression réalistes et bien ciblés... Qu'il s'agisse de réussir un recrutement, de motiver le personnel ou d'évaluer les compétences, cet ouvrage donne des réponses concrètes aux questions cruciales que se pose le manager quand il faut élaborer un référentiel de compétence, concevoir les rubriques d'une description de fonction, évaluer le comportement d'un candidat, utiliser la communication positive, effectuer un diagnostic détaillé des pratiques manageriales d'IRH...
Informations accessibles en un coup d'œil, précision, efficacité, validité : autant d'atouts qui rendront vite ces tableaux de bord indispensables aux responsables d'unités, aux responsables RH et aux managers.60 tableaux de bord : - Pour la gestion des compétences [texte imprimé] / Alain Labruffe, Auteur . - . - Paris la Défense : AFNOR, 2007 . - 231 p : couv. ill. en coul ; 24 cm.
ISBN : 978-2-12-475541-7
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Mots-clés : personnel évaluation Résumé : Un tableau de bord a pour fonction de donner une information pertinente, rapide et synthétique sur un fonctionnement, un état, un objectif, une performance.
Dans le domaine des compétences, on pense généralement qu'il est illusoire de vouloir mesurer les savoir-faire, les comportements, les potentiels d'une personne ou d'une équipe. Avec son brio habituel, Alain Labruffe démontre le contraire. Loin de vouloir assimiler les qualités humaines à des éléments mesurables en termes d'indicateurs statistiques, ce qui n'aurait aucun sens, il se fonde sur sa fertile expérience pour concevoir des évaluations descriptives qui tiennent compte de la nature unique d'un collaborateur.
Il aboutit ainsi à la création de 60 tableaux de bord extrêmement efficaces dans la mesure où leur utilisation débouche systématiquement sur un plan d'action. Les 60 tableaux de bord présentés dans cet ouvrage sont d'ordre qualitatif. Grâce à eux, les managers chargés de gérer et d'optimiser les compétences pourront : Analyser les performances humaines en termes de procédures. Apprécier des niveaux de compétences et des degrés de difficulté.
Analyser des réalisations plus ou moins complètes. Décider d'objectifs de progression réalistes et bien ciblés... Qu'il s'agisse de réussir un recrutement, de motiver le personnel ou d'évaluer les compétences, cet ouvrage donne des réponses concrètes aux questions cruciales que se pose le manager quand il faut élaborer un référentiel de compétence, concevoir les rubriques d'une description de fonction, évaluer le comportement d'un candidat, utiliser la communication positive, effectuer un diagnostic détaillé des pratiques manageriales d'IRH...
Informations accessibles en un coup d'œil, précision, efficacité, validité : autant d'atouts qui rendront vite ces tableaux de bord indispensables aux responsables d'unités, aux responsables RH et aux managers.Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire GRH 024 Monographies Biblio-ENCGO 000000032907 Disponible GRH 024 Monographies Biblio-ENCGO 000000033007 Disponible 60 tableaux de bord / Alain Labruffe
Titre : 60 tableaux de bord : - Pour la gestion des compétences Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Labruffe, Auteur Editeur : Paris la Défense : AFNOR Année de publication : 2007 Importance : 231 p Présentation : couv. ill. en coul Format : 24 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : personnel évaluation Index. décimale : 658.4 Gestion au niveau des cadres et Application de la gestion Résumé : Un tableau de bord a pour fonction de donner une information pertinente, rapide et synthétique sur un fonctionnement, un état, un objectif, une performance.
Dans le domaine des compétences, on pense généralement qu'il est illusoire de vouloir mesurer les savoir-faire, les comportements, les potentiels d'une personne ou d'une équipe. Avec son brio habituel, Alain Labruffe démontre le contraire. Loin de vouloir assimiler les qualités humaines à des éléments mesurables en termes d'indicateurs statistiques, ce qui n'aurait aucun sens, il se fonde sur sa fertile expérience pour concevoir des évaluations descriptives qui tiennent compte de la nature unique d'un collaborateur.
Il aboutit ainsi à la création de 60 tableaux de bord extrêmement efficaces dans la mesure où leur utilisation débouche systématiquement sur un plan d'action. Les 60 tableaux de bord présentés dans cet ouvrage sont d'ordre qualitatif. Grâce à eux, les managers chargés de gérer et d'optimiser les compétences pourront : Analyser les performances humaines en termes de procédures. Apprécier des niveaux de compétences et des degrés de difficulté.
Analyser des réalisations plus ou moins complètes. Décider d'objectifs de progression réalistes et bien ciblés... Qu'il s'agisse de réussir un recrutement, de motiver le personnel ou d'évaluer les compétences, cet ouvrage donne des réponses concrètes aux questions cruciales que se pose le manager quand il faut élaborer un référentiel de compétence, concevoir les rubriques d'une description de fonction, évaluer le comportement d'un candidat, utiliser la communication positive, effectuer un diagnostic détaillé des pratiques manageriales d'IRH...
Informations accessibles en un coup d'œil, précision, efficacité, validité : autant d'atouts qui rendront vite ces tableaux de bord indispensables aux responsables d'unités, aux responsables RH et aux managers.60 tableaux de bord : - Pour la gestion des compétences [texte imprimé] / Alain Labruffe, Auteur . - Paris la Défense : AFNOR, 2007 . - 231 p : couv. ill. en coul ; 24 cm.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : personnel évaluation Index. décimale : 658.4 Gestion au niveau des cadres et Application de la gestion Résumé : Un tableau de bord a pour fonction de donner une information pertinente, rapide et synthétique sur un fonctionnement, un état, un objectif, une performance.
Dans le domaine des compétences, on pense généralement qu'il est illusoire de vouloir mesurer les savoir-faire, les comportements, les potentiels d'une personne ou d'une équipe. Avec son brio habituel, Alain Labruffe démontre le contraire. Loin de vouloir assimiler les qualités humaines à des éléments mesurables en termes d'indicateurs statistiques, ce qui n'aurait aucun sens, il se fonde sur sa fertile expérience pour concevoir des évaluations descriptives qui tiennent compte de la nature unique d'un collaborateur.
Il aboutit ainsi à la création de 60 tableaux de bord extrêmement efficaces dans la mesure où leur utilisation débouche systématiquement sur un plan d'action. Les 60 tableaux de bord présentés dans cet ouvrage sont d'ordre qualitatif. Grâce à eux, les managers chargés de gérer et d'optimiser les compétences pourront : Analyser les performances humaines en termes de procédures. Apprécier des niveaux de compétences et des degrés de difficulté.
Analyser des réalisations plus ou moins complètes. Décider d'objectifs de progression réalistes et bien ciblés... Qu'il s'agisse de réussir un recrutement, de motiver le personnel ou d'évaluer les compétences, cet ouvrage donne des réponses concrètes aux questions cruciales que se pose le manager quand il faut élaborer un référentiel de compétence, concevoir les rubriques d'une description de fonction, évaluer le comportement d'un candidat, utiliser la communication positive, effectuer un diagnostic détaillé des pratiques manageriales d'IRH...
Informations accessibles en un coup d'œil, précision, efficacité, validité : autant d'atouts qui rendront vite ces tableaux de bord indispensables aux responsables d'unités, aux responsables RH et aux managers.Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire 658.4 ALA Economie Biblio-FPN 00330202156 Exclu du prêt D5250 Les compétences / Alain Labruffe
Titre : Les compétences Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Labruffe, Auteur Mention d'édition : Editeur : Paris la Défense : AFNOR Année de publication : 2003 Importance : 260 p. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-475064-1 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Résumé : Etes-vous compétent ? " Oui ! " répond Alain Labruffe sans hésiter. Vous savez lire, écrire, vous exprimer, répondre aux questions d'un client ou écrire un
courrier électronique. En fonction de votre métier, vous possédez également de nombreuses autres compétences professionnelles. Et c'est justement là que réside la difficulté dans une entreprise ou dans une organisation : chacun possède des compétences particulières et il est essentiel, dans le cadre d'une démarche qualité et comme le recommande la norme ISO 9001, de savoir les évaluer. Que vous soyez manager, DRH, ou simple employé d'une entreprise, cet ouvrage répond à vos questions sur le sujet en vous proposant une méthodologie soutenue par la Commission européenne et validée dans de nombreuses organisations de tous les secteurs.Les compétences [texte imprimé] / Alain Labruffe, Auteur . - . - Paris la Défense : AFNOR, 2003 . - 260 p. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-12-475064-1
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Résumé : Etes-vous compétent ? " Oui ! " répond Alain Labruffe sans hésiter. Vous savez lire, écrire, vous exprimer, répondre aux questions d'un client ou écrire un
courrier électronique. En fonction de votre métier, vous possédez également de nombreuses autres compétences professionnelles. Et c'est justement là que réside la difficulté dans une entreprise ou dans une organisation : chacun possède des compétences particulières et il est essentiel, dans le cadre d'une démarche qualité et comme le recommande la norme ISO 9001, de savoir les évaluer. Que vous soyez manager, DRH, ou simple employé d'une entreprise, cet ouvrage répond à vos questions sur le sujet en vous proposant une méthodologie soutenue par la Commission européenne et validée dans de nombreuses organisations de tous les secteurs.Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire GRH 091 Monographies Biblio-ENCGO 000000539107 Disponible Le guide du formateur responsable / Nathalie Descamps
Titre : Le guide du formateur responsable : 101 tableaux de bord, 30 fiches pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Nathalie Descamps, Auteur ; Alain Labruffe, Auteur Editeur : La Plaine-Saint-Denis : Afnor éditions Année de publication : 2015 Importance : 390 p Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465515-1 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Sciences économiques (330 C.D.DEWEY.22) . Ouvrages interdisciplinaires sur les droits économiques Index. décimale : 658.3 Gestion du personnel Résumé : La formation professionnelle est la clé de voûte de la vie d'un salarié, tout comme de l'entreprise ! Elle est aujourd'hui au cœur de la stratégie de développement des organisations. Ce livre arrive à point nommé. Il s'agit d'un guide pratique, construit comme un mode d'emploi à l'usage de toute personne voulant transmettre un savoir d'ordre professionnel à des adultes, mais aussi et avant tout d'une boîte à outils complète du formateur responsable. Unique en son genre, il rassemble plus de 101 tableaux de bord et détails pratiques dans une logique opérationnelle. Construit comme une session spécifique de formation de formateurs sur cinq jours, chaque journée est dédiée à un thème majeur dont la première place l'adulte en formation au centre du dispositif. La gestion des compétences et du capital humain est la clé de la survie de l'organisation, dans laquelle formateur et formation occupent une place prépondérante. Ce livre s'inscrit dans l'histoire durable de la formation. Le guide du formateur responsable : 101 tableaux de bord, 30 fiches pratiques [texte imprimé] / Nathalie Descamps, Auteur ; Alain Labruffe, Auteur . - La Plaine-Saint-Denis : Afnor éditions, 2015 . - 390 p ; 24 cm.
ISBN : 978-2-12-465515-1
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Sciences économiques (330 C.D.DEWEY.22) . Ouvrages interdisciplinaires sur les droits économiques Index. décimale : 658.3 Gestion du personnel Résumé : La formation professionnelle est la clé de voûte de la vie d'un salarié, tout comme de l'entreprise ! Elle est aujourd'hui au cœur de la stratégie de développement des organisations. Ce livre arrive à point nommé. Il s'agit d'un guide pratique, construit comme un mode d'emploi à l'usage de toute personne voulant transmettre un savoir d'ordre professionnel à des adultes, mais aussi et avant tout d'une boîte à outils complète du formateur responsable. Unique en son genre, il rassemble plus de 101 tableaux de bord et détails pratiques dans une logique opérationnelle. Construit comme une session spécifique de formation de formateurs sur cinq jours, chaque journée est dédiée à un thème majeur dont la première place l'adulte en formation au centre du dispositif. La gestion des compétences et du capital humain est la clé de la survie de l'organisation, dans laquelle formateur et formation occupent une place prépondérante. Ce livre s'inscrit dans l'histoire durable de la formation. Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire 658.3 DES Economie Biblio-FPN 00330202136 Disponible F.P.N. D 5284 Guide du nouveau formateur / Emmanuel Carré
Titre : Guide du nouveau formateur : - Talents et pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Emmanuel Carré, Auteur ; Alain Labruffe, Auteur Mention d'édition : Editeur : Paris la Défense : AFNOR Année de publication : 2008 Importance : 245 p Présentation : graph., couv. ill Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465142-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Mots-clés : Formateurs Formation Formation professionnelle Résumé : Après la mise en œuvre de la loi sur la formation professionnelle, qui consiste à instaurer une convergence entre les attentes des salariés en matière de formation et les stratégies des entreprises, le formateur prend une nouvelle place au cœur de ce dispositif et doit acquérir de nouveaux talents.
Managers, responsables en ressources humaines, responsables formation, partenaires sociaux, consultants et, bien entendu, salariés, le nouveau formateur et le présent ouvrage s'adressent à vous ! Les auteurs, Emmanuel Carré et Alain Labruffe, proposent de guider le nouveau formateur dans une démarche qualité de la formation, de lui donner des outils simples, pratiques et méthodiques pour développer talents et pratiques utiles à la formation des adultes.
Comment mener au mieux des actions d'évaluation et de formation ? Comment inscrire le savoir et le savoir-faire des salariés dans un processus intégré de l'entreprise ? Comment allier pédagogie et communication pour que prenne forme la " communication pédagogique " ? Quelles techniques (expression corporelle et orale, maîtrise de soi...) acquérir pour animer une formation ? Quel est le cadre législatif du nouveau dispositif de formation ? Tels sont les axes majeurs abordés dans ce guide.Guide du nouveau formateur : - Talents et pratiques [texte imprimé] / Emmanuel Carré, Auteur ; Alain Labruffe, Auteur . - . - Paris la Défense : AFNOR, 2008 . - 245 p : graph., couv. ill ; 24 cm.
ISBN : 978-2-12-465142-9
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Mots-clés : Formateurs Formation Formation professionnelle Résumé : Après la mise en œuvre de la loi sur la formation professionnelle, qui consiste à instaurer une convergence entre les attentes des salariés en matière de formation et les stratégies des entreprises, le formateur prend une nouvelle place au cœur de ce dispositif et doit acquérir de nouveaux talents.
Managers, responsables en ressources humaines, responsables formation, partenaires sociaux, consultants et, bien entendu, salariés, le nouveau formateur et le présent ouvrage s'adressent à vous ! Les auteurs, Emmanuel Carré et Alain Labruffe, proposent de guider le nouveau formateur dans une démarche qualité de la formation, de lui donner des outils simples, pratiques et méthodiques pour développer talents et pratiques utiles à la formation des adultes.
Comment mener au mieux des actions d'évaluation et de formation ? Comment inscrire le savoir et le savoir-faire des salariés dans un processus intégré de l'entreprise ? Comment allier pédagogie et communication pour que prenne forme la " communication pédagogique " ? Quelles techniques (expression corporelle et orale, maîtrise de soi...) acquérir pour animer une formation ? Quel est le cadre législatif du nouveau dispositif de formation ? Tels sont les axes majeurs abordés dans ce guide.Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire GRH 008 Monographies Biblio-ENCGO 000000007107 Disponible GRH 008 Monographies Biblio-ENCGO 000000007207 Disponible Guide du nouveau formateur / Emmanuel Carré
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