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Auteur Claude Lévy-Leboyer
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Affiner la rechercheEvaluation du personnel / Claude Lévy-Leboyer
Titre : Evaluation du personnel : Quels objectifs ? Quelles méthodes ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Lévy-Leboyer, Auteur Mention d'édition : 6ème éd. Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2007 Importance : 297 p. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-53863-2 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Résumé : Ce livre aborde toutes les questions posées par l'évaluation, pilier d'une bonne gestion des RH. Les technologies de l'information ont fait progresser les
connaissances et les instruments d'évaluation. Chaque chapitre est suivi d'un résumé des points clés. Les pratiques décrites sont fiables parce qu'elles sont fondées. Pour progresser, les organisations doivent pouvoir recruter, développer et mobiliser les talents. Mais comment choisir les méthodes les plus efficaces ? Et les règles fondamentales qui garantissent aussi bien la fiabilité des procédures d'évaluation que l'efficacité des approches de développement sont mal connues. Les progrès des techniques de traitement de données ont favorisé la création de méthodes d'évaluation respectant les règles méthodologiques et éthiques et ont fait avancer la réflexion théorique. De nouvelles demandes sont apparues, concernant notamment la sélection des expatriés, la recherche et le développement des hauts potentiels, le besoin des individus eux-mêmes de faire le point sur leurs compétences et de participer à la gestion de leur carrière. Cette sixième édition a été entièrement revue et mise à jour.Evaluation du personnel : Quels objectifs ? Quelles méthodes ? [texte imprimé] / Claude Lévy-Leboyer, Auteur . - 6ème éd. . - Paris : Eyrolles, 2007 . - 297 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-212-53863-2
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Résumé : Ce livre aborde toutes les questions posées par l'évaluation, pilier d'une bonne gestion des RH. Les technologies de l'information ont fait progresser les
connaissances et les instruments d'évaluation. Chaque chapitre est suivi d'un résumé des points clés. Les pratiques décrites sont fiables parce qu'elles sont fondées. Pour progresser, les organisations doivent pouvoir recruter, développer et mobiliser les talents. Mais comment choisir les méthodes les plus efficaces ? Et les règles fondamentales qui garantissent aussi bien la fiabilité des procédures d'évaluation que l'efficacité des approches de développement sont mal connues. Les progrès des techniques de traitement de données ont favorisé la création de méthodes d'évaluation respectant les règles méthodologiques et éthiques et ont fait avancer la réflexion théorique. De nouvelles demandes sont apparues, concernant notamment la sélection des expatriés, la recherche et le développement des hauts potentiels, le besoin des individus eux-mêmes de faire le point sur leurs compétences et de participer à la gestion de leur carrière. Cette sixième édition a été entièrement revue et mise à jour.Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire GRH 096 Monographies Biblio-ENCGO 000000537707 Disponible
Titre : évaluation du personnel : quels objectifs ? Quelles méthodes ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Lévy-Leboyer, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions d'Organisation Année de publication : 2011 Collection : Références Importance : 303 p. Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Index. décimale : 658.312 Conditions de travail du personnel : temps de travail, formation, promotion évaluation du personnel : quels objectifs ? Quelles méthodes ? [texte imprimé] / Claude Lévy-Leboyer, Auteur . - Paris (1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05, France) : Editions d'Organisation, 2011 . - 303 p.. - (Références) .
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Index. décimale : 658.312 Conditions de travail du personnel : temps de travail, formation, promotion Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire G R H 226 Economie Biblio-FSJES DE.FR.45562 Disponible DE.FR.45562
Titre : La gestion des compétences Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Lévy-Leboyer, Auteur Mention d'édition : Editeur : Paris [France] : Editions d'Organisation Année de publication : 1996 Importance : 165 p. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1903-1 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Mots-clés : évaluation du personnel qualifications professionnelles Index. décimale : 658.31 Eléments Résumé : La compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur la qualité des hommes et des femmes qui constituent leurs forces vives, donc sur le niveau et la
spécificité de leurs compétences. Dans cette perspective, gérer les compétences représente une priorité qui implique de : * Savoir décrire les compétences-clés permettant de mettre en œuvre les stratégies propres à chaque entreprise ; * Etre capable de faire un inventaire précis du potentiel de compétences disponibles ; * Maîtriser les principes et les méthodes utiles pour développer et enrichir les compétences du personnel présent. Ces objectifs supposent une approche originale de la conduite des carrières qui met l'accent sur le rôle formateur des expériences de la vie active, et sur l'importance de l'image que chacun construit de ses capacités. Après avoir expliqué la démarche du bilan dans le livre Le bilan de compétences paru dès 1993 aux Editions d'Organisation, l'auteur situe ici le terme de compétences par rapport aux autres concepts de psychologie du travail et décrit le cadre théorique qui fonde leur gestion, ainsi que les méthodes qui permettent de gérer les compétences.La gestion des compétences [texte imprimé] / Claude Lévy-Leboyer, Auteur . - . - Paris (1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05, France) : Editions d'Organisation, 1996 . - 165 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-1903-1
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Mots-clés : évaluation du personnel qualifications professionnelles Index. décimale : 658.31 Eléments Résumé : La compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur la qualité des hommes et des femmes qui constituent leurs forces vives, donc sur le niveau et la
spécificité de leurs compétences. Dans cette perspective, gérer les compétences représente une priorité qui implique de : * Savoir décrire les compétences-clés permettant de mettre en œuvre les stratégies propres à chaque entreprise ; * Etre capable de faire un inventaire précis du potentiel de compétences disponibles ; * Maîtriser les principes et les méthodes utiles pour développer et enrichir les compétences du personnel présent. Ces objectifs supposent une approche originale de la conduite des carrières qui met l'accent sur le rôle formateur des expériences de la vie active, et sur l'importance de l'image que chacun construit de ses capacités. Après avoir expliqué la démarche du bilan dans le livre Le bilan de compétences paru dès 1993 aux Editions d'Organisation, l'auteur situe ici le terme de compétences par rapport aux autres concepts de psychologie du travail et décrit le cadre théorique qui fonde leur gestion, ainsi que les méthodes qui permettent de gérer les compétences.Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire GRH 073 Monographies Biblio-ENCGO 000000543507 Disponible GRH 073 Monographies Biblio-ENCGO 000000543407 Disponible GRH 073 Monographies Biblio-ENCGO 000000540107 Disponible G R H 105 Economie Biblio-FSJES DE.FR.39103 Disponible DE.FR.39103 G R H 105 Economie Biblio-FSJES DE.FR.39104 Disponible DE.FR.39104 G R H 105 Economie Biblio-FSJES DE.FR.39105 Disponible DE.FR.39105 G R H 105 Economie Biblio-FSJES DE.FR.44720 Disponible DE.FR.44720 G R H 105 Economie Biblio-FSJES DE.FR.45498 Disponible DE.FR.45498
Titre : La motivation dans l'entreprise : modèles et stratégies Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Lévy-Leboyer, Auteur Editeur : Paris [France] : Editions d'Organisation Année de publication : 2001 Importance : 242 p. Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Mots-clés : Motivation du personnel satisfaction au travail Index. décimale : 658.314 Motivation,moral,discipline La motivation dans l'entreprise : modèles et stratégies [texte imprimé] / Claude Lévy-Leboyer, Auteur . - Paris (1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05, France) : Editions d'Organisation, 2001 . - 242 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Mots-clés : Motivation du personnel satisfaction au travail Index. décimale : 658.314 Motivation,moral,discipline Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire G R H 106 Economie Biblio-FSJES DE.FR.39106 Disponible DE.FR.39106 G R H 106 Economie Biblio-FSJES DE.FR.39107 Disponible DE.FR.39107 G R H 106 Economie Biblio-FSJES DE.FR.39108 Disponible DE.FR.39108
Titre : La motivation au travail : Modèles et stratégies Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Lévy-Leboyer, Auteur Mention d'édition : 3ème éd. Editeur : Paris [France] : Editions d'Organisation Année de publication : 2006 Importance : 245 p. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3721-9 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Résumé : Cet ouvrage a pour objectif d'aider ceux qui gèrent les ressources humaines à : Comprendre comment se construit la motivation, Choisir des stratégies
motivationnelles adaptées. A une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de l'entreprise, redevient un problème prioritaire. L'efficacité des stratégies motivationnelles mises en place par l'entreprise dépend de caractéristiques complexes concernant les individus, les organisateurs, tout autant que l'environnement économique, technologique et culturel. Ce qui signifie qu'il n'y a pas de recette universelle pour motiver, mais des indications spécifiques que l'analyse théorique de chacune des étapes du processus motivationnel permet de définir et de valider. C'est à partir de ce constat que se construit le livre de Claude Lévy-Leboyer. Trois chapitres décrivent la motivation sous l'angle des besoins qu'elle satisfait, des processus cognitifs qu'elle met enjeu, et de la manière dont on passe de l'intention à l'action. Les trois chapitres suivants décrivent les stratégies motivationnelles : récompenser selon les mérites, changer le travail pour le rendre motivant, adopter un style charismatique. Cette troisième édition apporte une dimension sociale et organisationnelle aux recherches sur la motivation et à leurs applications.La motivation au travail : Modèles et stratégies [texte imprimé] / Claude Lévy-Leboyer, Auteur . - 3ème éd. . - Paris (1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05, France) : Editions d'Organisation, 2006 . - 245 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-3721-9
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Gestion des ressources humaines Résumé : Cet ouvrage a pour objectif d'aider ceux qui gèrent les ressources humaines à : Comprendre comment se construit la motivation, Choisir des stratégies
motivationnelles adaptées. A une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de l'entreprise, redevient un problème prioritaire. L'efficacité des stratégies motivationnelles mises en place par l'entreprise dépend de caractéristiques complexes concernant les individus, les organisateurs, tout autant que l'environnement économique, technologique et culturel. Ce qui signifie qu'il n'y a pas de recette universelle pour motiver, mais des indications spécifiques que l'analyse théorique de chacune des étapes du processus motivationnel permet de définir et de valider. C'est à partir de ce constat que se construit le livre de Claude Lévy-Leboyer. Trois chapitres décrivent la motivation sous l'angle des besoins qu'elle satisfait, des processus cognitifs qu'elle met enjeu, et de la manière dont on passe de l'intention à l'action. Les trois chapitres suivants décrivent les stratégies motivationnelles : récompenser selon les mérites, changer le travail pour le rendre motivant, adopter un style charismatique. Cette troisième édition apporte une dimension sociale et organisationnelle aux recherches sur la motivation et à leurs applications.Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire GRH 080 Monographies Biblio-ENCGO 000000541807 Disponible
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