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Auteur Caroline Selmer
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Affiner la recherchela boîte à outils du contrôle de gestion / Caroline Selmer
Titre : la boîte à outils du contrôle de gestion : 60 outils clés en main + 3 vidéos d'approfondissement Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Selmer, Auteur Editeur : Dunod Année de publication : 2019 Collection : business Importance : 191 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-079288-7 Langues : Français (fre) la boîte à outils du contrôle de gestion : 60 outils clés en main + 3 vidéos d'approfondissement [texte imprimé] / Caroline Selmer, Auteur . - [S.l.] : Dunod, 2019 . - 191 pages. - (business) .
ISBN : 978-2-10-079288-7
Langues : Français (fre)Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire C GES 147 Economie Biblio-FSJES DE.FR.48621 Disponible DE.FR.48621 C GES 147 Economie Biblio-FSJES DE.FR.48622 Disponible DE.FR.48622 la boîte à outils du contrôle de gestion / Caroline Selmer
Titre : la boîte à outils du contrôle de gestion : 60 outils clés en main + 3 vidéos d'approfondissement Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Selmer, Auteur Editeur : Dunod Année de publication : 2019 Collection : business Importance : 191 pages Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.4 Gestion au niveau des cadres et Application de la gestion la boîte à outils du contrôle de gestion : 60 outils clés en main + 3 vidéos d'approfondissement [texte imprimé] / Caroline Selmer, Auteur . - [S.l.] : Dunod, 2019 . - 191 pages. - (business) .
Langues : Français (fre)
Index. décimale : 658.4 Gestion au niveau des cadres et Application de la gestion Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire 658.4 CAR Economie BIBLIO-ESTN 003302044094 Disponible ESTN39 La boîte à outils du Responsable financier / Caroline Selmer
Titre : La boîte à outils du Responsable financier Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Selmer, Auteur Mention d'édition : Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2008 Importance : 186 p Présentation : graph., couv. ill Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-051918-7 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Economie:Finances et commerce:Finances Mots-clés : Entreprises Finances Contrôle de gestion Résumé : Un contenu directement opérationnel au quotidien.
Une présentation visuelle et synthétique. Les points clés en français et en anglais. Quelles sont les mesures financières les plus pertinentes ? Comment réaliser un diagnostic financier ? Quels outils de pilotage mettre en place pour déployer la stratégie ? Comment améliorer les simulations financières pour évaluer la rentabilité prévisionnelle ? Comment gérer au mieux les ressources et les emplois financiers ? Face aux risques, quels outils préventifs et curatifs mettre en place ?...
Découvrez 67 outils et méthodes indispensables à la pratique de la finance au quotidien. Chaque outil, immédiatement utilisable, est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages, incluant l'essentiel en français et en anglais, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre, et pour certains un cas d'entreprise commenté. Dans le cadre de votre mission, vous trouverez dans ce livre tous les outils dont vous avez besoin pour répondre aux nouvelles exigences des directions financières.La boîte à outils du Responsable financier [texte imprimé] / Caroline Selmer, Auteur . - . - Paris : Dunod, 2008 . - 186 p : graph., couv. ill ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-051918-7
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Economie:Finances et commerce:Finances Mots-clés : Entreprises Finances Contrôle de gestion Résumé : Un contenu directement opérationnel au quotidien.
Une présentation visuelle et synthétique. Les points clés en français et en anglais. Quelles sont les mesures financières les plus pertinentes ? Comment réaliser un diagnostic financier ? Quels outils de pilotage mettre en place pour déployer la stratégie ? Comment améliorer les simulations financières pour évaluer la rentabilité prévisionnelle ? Comment gérer au mieux les ressources et les emplois financiers ? Face aux risques, quels outils préventifs et curatifs mettre en place ?...
Découvrez 67 outils et méthodes indispensables à la pratique de la finance au quotidien. Chaque outil, immédiatement utilisable, est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages, incluant l'essentiel en français et en anglais, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre, et pour certains un cas d'entreprise commenté. Dans le cadre de votre mission, vous trouverez dans ce livre tous les outils dont vous avez besoin pour répondre aux nouvelles exigences des directions financières.Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire FIN 011 Monographies Biblio-ENCGO 000000067407 Disponible FIN 011 Monographies Biblio-ENCGO 000000067507 Disponible Construire et défendre son budget / Caroline Selmer
Titre : Construire et défendre son budget : Outils, méthodes et comportements Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Selmer, Auteur Mention d'édition : Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2003 Importance : 256 p. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007967-4 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Economie:Finances et commerce:Finances Résumé : Construire un budget ambitieux mais réaliste, en rapport étroit avec les besoins et les moyens de l'entreprise, le défendre afin qu'il soit compris et accepté
par les dirigeants et actionnaires, telle est la mission qui incombe aujourd'hui à un grand nombre de managers opérationnels. Beaucoup d'entre eux, confrontés aux "affres" du budget, s'interrogent : Quelle doit être ma contribution au budget de l'entreprise ? Comment améliorer la pertinence des chiffres de mon budget ? Quel appui puis-je demander à mon contrôleur de gestion ? Quel sera l'impact de mes choix budgétaires ? Quels sont les indicateurs clés à suivre ? Ce livre apporte des réponses à toutes ces questions en proposant : • des outils : fiche de plan d'action, tableaux de suivi, indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF...) • des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser ses écarts, budgéter par activités... • de nouveaux comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection... Les managers opérationnels pourront ainsi mieux structurer un budget de telle sorte qu'il prépare et oriente leurs actions. Le budget s'intégrera alors dans une démarche proactive d'amélioration des performances et facilitera le dialogue avec la direction et les financiers. Les professionnels de la gestion y trouveront une méthodologie et des conseils pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ils seront mieux à même d'accompagner les responsables opérationnels dans leurs actions de pilotage.Construire et défendre son budget : Outils, méthodes et comportements [texte imprimé] / Caroline Selmer, Auteur . - . - Paris : Dunod, 2003 . - 256 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-007967-4
Langues : Français (fre)
Catégories : [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Economie:Finances et commerce:Finances Résumé : Construire un budget ambitieux mais réaliste, en rapport étroit avec les besoins et les moyens de l'entreprise, le défendre afin qu'il soit compris et accepté
par les dirigeants et actionnaires, telle est la mission qui incombe aujourd'hui à un grand nombre de managers opérationnels. Beaucoup d'entre eux, confrontés aux "affres" du budget, s'interrogent : Quelle doit être ma contribution au budget de l'entreprise ? Comment améliorer la pertinence des chiffres de mon budget ? Quel appui puis-je demander à mon contrôleur de gestion ? Quel sera l'impact de mes choix budgétaires ? Quels sont les indicateurs clés à suivre ? Ce livre apporte des réponses à toutes ces questions en proposant : • des outils : fiche de plan d'action, tableaux de suivi, indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF...) • des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser ses écarts, budgéter par activités... • de nouveaux comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection... Les managers opérationnels pourront ainsi mieux structurer un budget de telle sorte qu'il prépare et oriente leurs actions. Le budget s'intégrera alors dans une démarche proactive d'amélioration des performances et facilitera le dialogue avec la direction et les financiers. Les professionnels de la gestion y trouveront une méthodologie et des conseils pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ils seront mieux à même d'accompagner les responsables opérationnels dans leurs actions de pilotage.Exemplaires
Cote Section Localisation Code-barres Disponibilité Numero_inventaire FIN 122 Monographies Biblio-ENCGO 000000591207 Disponible