| Titre : | Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | René Demeestère, Auteur ; Philippe Lorino, Auteur ; Nicolas Mottis, Auteur | | Mention d'édition : |
| | Editeur : | Paris : Dunod | | Année de publication : | 2009 | | Importance : | 369 p | | Présentation : | graph | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-053287-2 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Administration et gestion:Gestion:Gestion d'entreprises:contrôle de gestion
| | Mots-clés : | Contrôle de gestion Réingénierie organisationnelle | | Résumé : | Cet ouvrage a pour objectif d'analyser les approches traditionnelles du contrôle de gestion (budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d'investissements), mais aussi les méthodes les plus novatrices du pilotage de l'entreprise (ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible).
Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, présente pour chaque thème : les concepts et les références correspondant aux recherches les plus récentes ; les techniques applicables, en montrant leur apport et leur intégration dans une démarche de management ; des illustrations concrètes, issues des expériences professionnelles et activités de conseil des auteurs. |
Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise [texte imprimé] / René Demeestère, Auteur ; Philippe Lorino, Auteur ; Nicolas Mottis, Auteur . -
. - Paris : Dunod, 2009 . - 369 p : graph ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-053287-2 Langues : Français ( fre) | Catégories : | [Thesaurus]Droit, économie et gestion:Administration et gestion:Gestion:Gestion d'entreprises:contrôle de gestion
| | Mots-clés : | Contrôle de gestion Réingénierie organisationnelle | | Résumé : | Cet ouvrage a pour objectif d'analyser les approches traditionnelles du contrôle de gestion (budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d'investissements), mais aussi les méthodes les plus novatrices du pilotage de l'entreprise (ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible).
Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, présente pour chaque thème : les concepts et les références correspondant aux recherches les plus récentes ; les techniques applicables, en montrant leur apport et leur intégration dans une démarche de management ; des illustrations concrètes, issues des expériences professionnelles et activités de conseil des auteurs. |
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